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工貿一體化企業T+管理解決方案
2009年,美好電器快速發展,公司年銷售額已達到1億,除了北京市場,還在周邊地區也發展了很多經銷商,已經具備比較好的渠道網絡。王總在郊區開了個工廠做自有品牌的小家電,產品領域涉及電飯鍋、豆漿機、料理機等小家電,公司全力打造“美好”品牌,全國共有300家經銷商,年收入超過1億元。
美好電器一般憑歷史經驗下達生產計劃,由于旗下有十多個系列近百款產品,經銷商的庫存和終端銷售情況又很難及時獲知,所以公司經常出現暢銷品斷貨、而滯銷品又有很多積壓的現象。
工貿一體公司組織架構

工貿一體管理困惑

按照經驗排產的結果導致暢銷品斷貨,滯銷品積壓的情況。
工貿一體產品解決思路

經銷商登錄經銷商社區除了可與廠家和同行進行交流外,還可查看廠家的商品價格、庫存、下達訂單、上報庫存、與廠家對賬等,智能補貨,按單生產、采購、領用。
美好電器一般憑歷史經驗下達生產計劃,由于旗下有十多個系列近百款產品,經銷商的庫存和終端銷售情況又很難及時獲知,所以公司經常出現暢銷品斷貨、而滯銷品又有很多積壓的現象。
工貿一體公司組織架構

工貿一體管理困惑

按照經驗排產的結果導致暢銷品斷貨,滯銷品積壓的情況。
工貿一體產品解決思路

經銷商登錄經銷商社區除了可與廠家和同行進行交流外,還可查看廠家的商品價格、庫存、下達訂單、上報庫存、與廠家對賬等,智能補貨,按單生產、采購、領用。